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“荣”合新优势 一“鹭”迎曙光 | 荣科科技第四期“领创未来”高层管理研修班在厦门举办

3月10日,荣科科技联合厦门大学管理学院EDP中心共同打造的“领创未来”高层管理研修班第四期课程在厦门大学如期开班,本期研修班由米健医疗全程支持承办。来自公司各部门、各子公司中高层管理者齐聚鹭岛厦门,旨在促进管理交流与经营赋能,全面塑造创新驱动发展新优势。荣科科技董事长郑健、总裁王功学出席本期研修培训。


Part 1.荣科科技市场拓展创新小组交流会

研修班开课之前,3月9日,荣科科技召开市场拓展创新小组交流会,来自本部及各子公司营销体系管理人员率先会师,就“建立集团化营销协同信息平台”展开深度研究。会上指出,如何实施建立一个系统化、细节化、标准化的平台是本次交流讨论的核心,通过平台顶层逻辑的设计,继而制定可执行的实施路线图,借助明确算法设计、编码制定、激励政策等工作项,真正意义上做到资源整合,优势升级。

同时,交流会提出将打造学习型组织,建立荣科科技营销学习系统,便于各营销团队共享学习产品、商务、营销等相关知识,旨在加强企业理论知识的沉淀、管理、传播和创新,提升企业生产力与工作效率,增强企业核心竞争力。

Part 2. “领创未来”第四期高层管理研修班

3月10日,“领创未来”第四期高层管理研修班正式开课,本期课程是由厦门大学管理学院EDP中心结合公司实际发展现状,围绕“战略管理—创造竞争优势”展开的针对性授课。


授课期间,厦门大学管理学院EDP中心主任陈闯教授通过4个经典的企业案例,带领大家由浅入深进行探讨,从多维度剖析竞争战略对于企业发展的重要价值。同时,借助案例分析、分组研讨、战略阐述等方式充分调动思考能力,强化学习效果,充分实现理论创新与实践的良性互动。

本期研修班课程更加注重企业竞争优势的探索与研究,通过实际案例的具体分析,重点研讨了如何面对强大的竞争对手、如何打造企业的竞争优势、如何构建及利用企业的竞争优势、如何通过有效的战略直面外部的机会与威胁等课题,助力公司管理团队打通理论通往实践的道路,赋能执行力。

Part 3. 荣科科技2023年度经营业绩目标责任书签订仪式暨2022年度分子公司“评先选优”表彰大会

3月11日,荣科科技2023年度经营业绩目标责任书签订仪式暨2022年度分子公司“评先评优”表彰大会同期在厦门大学举行。每一份付出都值得被肯定,每一份荣耀都值得被赞扬。回望2022,荣科人坚韧勇毅,发扬“滚石上山”的奋斗精神,不畏风雨、砥砺向前。每一份责任都值得被坚守,每一座高峰都值得被突破。面对2023,荣科人满怀期待,坚定“爬坡过坎”的底气信心,乘风破浪、迎接曙光。


经营业绩目标责任书签订仪式后,荣科科技总裁王功学作了总结致辞。他表示,如何将年度经营目标分解下去,执行落定,是各公司管理层的首要工作。他指出,各团队要将经营目标分解为管理目标,强化组织成员的参与感,形成有机的价值链条。要制定严谨细致的制度流程,通过集体决策,强调个人责任,做到高效执行。要打造利益共同体、命运共同体、事业共同体,强调“三位一体”的重要意义,激励每一位员工更好冲击未来的工作目标。

 

荣科科技董事长郑健对获奖管理者表示祝贺。他谈到,过去的一年,各分子公司团队攻坚克难、勇往直前,都在用行动坚守、用成果表态、用数据证明,向每一位为创造荣科辉煌时代而努力的荣科人致敬。他表示,本次为期两天的研修课程,感受到了大家的热情与激情,期待大家能在新的一年不忘初心求发展、持之以恒勇向前,全身心投身于事业与生活当中,相信2023年荣科科技必将会在大融合、大跨步中交出一份令人满意的答卷。

培训之余,会务组策划组织了厦门大学校园行、城市体验行等活动,参会人员一同领略厦门大学百年建校史,感受文化厦门的城市魅力,增进各子公司之间的交流与互动,团队凝聚力得到有效提升。